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天地華泰開展“績效導向講管理”活動

發布時間: 2020-07-21

為深入貫徹集團公司“1245”總體發展思路,天地華泰結合集團公司提質增效專項工作精神,舉辦了“績效導向講管理”活動。公司各職能部門及二級單位的18位負責人做了精彩匯報與交流,活動分3期進行,以視頻和企業微信形式開展。


2020年初,天地華泰通過體制機制創新,多措并舉全面推進績效管理改革。通過優化配套制度、重塑績效考核動態指標體系、建立“四掛鉤”激勵約束機制、制定120分制考核評分系統等措施,搭建與高質量發展相匹配的績效管理新模式。

本次“績效導向講管理”活動設置講、辯、評三個環節,是對本年度績效管理體系運行的中期評價和推進。各單位、各職能部門以提質增效為切入點,立足績效管理工作實際,通過黨建工作、安全生產、隊伍建設、科技創新、管理提升等多個維度總結上半年主要工作,分析當前形勢任務,明確下半年工作目標;各職能部門負責人對各單位提出的問題進行解答;領導班子成員針對講與辯內容進行點評。

活動指出,實施全面績效管理是推進公司提升內升動力、落實提質增效要求、實現高質量發展的必要手段,公司各單位、各部門認識深刻,細化、分解、落實績效考核指標,取得了較好成績。

活動強調,天地華泰將堅持目標導向、結果導向,堅持機制不變、力度不減,上下一心,持續深入將全面績效管理工作抓緊抓實抓到位。各單位要以全面績效管理工作為抓手,明確任務目標,強化措施落實,持續提升經營管理水平,落實“三維度”安全管理體系要求,提升科技創新能力,探索開展精益化管理工作。各職能部門要強化協調意識和服務力度,助推各單位高質量完成績效考核指標。

不馳于空想,不騖于虛聲。天地華泰黨委把績效管理改革作為一項系統工程來抓,在績效管理改革不斷深化、績效過程管控不斷加強、績效指標落實不斷跟進中,保證每一個環節、每一個步驟、每一項措施落到實處、取得實效,確保圓滿完成各項經營目標,助推集團公司高質量發展。


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